Kokoro (Japanisch: 心) steht für Herz. Mit diesem Zeichen geschrieben, bedeutet dieses Wort auch Verstand, im emotionalen Sinne; Geist; Mut; Entschlossenheit; Gefühl; Zuneigung; und Sinnhaftigkeit, – so wie man im Englischen sagt, „the heart of all things“
Wir finden, die gängigen Methoden der Leistungsmessung und -optimierung haben ausgedient. Darum haben wir Kokoro 2018 gegründet: Wir wollen neue Wege zu finden, Menschen beim Lernen und Wachsen zu unterstützen.
In unserer langjährigen Arbeit mit Führungskräften und Teams hat sich eines immer wieder bestätigt: Veränderung entsteht, wenn Führungskräfte die richtigen Skills entwickeln, um die Bedingungen, unter denen ihre Teams arbeiten, nachhaltig zu verbessern.
Imrans langjährige Erfahrung als Coach und Consultant ist das Herzstück Kokoros. Von der Theorie der drei Dimensionen der nachhaltigen High Performance bis zu ihrer praktischen Anwendung – Imran stellt sicher, dass wir deinen Bedürfnissen gerecht werden.
Schreibe ihm, wenn du Fragen zu Coaching, Team Development und Leadership hast. Oder zu Hunden 🐕.
Andrejs Leidenschaft ist die Gestaltung einer Arbeitskultur, die auf Stärken fokussiert und Konflikte effektiv nutzt. Er erarbeitet die Lösung, die für Führungskräfte und Teams am besten passt, und begleitet euch auf eurem Weg.
Melde dich bei ihm, wenn du über Powerskills, Change und Coaching sprechen möchtest. Und 🐈.
Kümmert sich um Produktdesign und Strategie bei Kokoro, und gestaltet unseren Upskilling Content basierend auf der neuesten und besten Forschung. Ihr Ziel: Mit Technologie und Datenhumanismus spürbaren Mehrwert schaffen.
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Keine Angst, du siehst nicht doppelt; Shazad ist Imrans Zwilling. Mit jahrzehntelanger Erfahrung als Softwareentwickler kümmert er sich um Sicherheit und Anonymität deiner Daten, die Datenladezeiten…du weißt schon.
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Weit über Code und Logik hinaus bereichert Martin das Kokoro Team mit reflektierten Einsichten und inspirierender Herzlichkeit. Seine Leidenschaft, Teams überall in der Entwicklung ihres Potenzials zu unterstützen, macht auch unser eigenes Team zu mehr als der Summe der einzelnen Teile.
